Desde Propulsion queremos ofrecer un servicio centrado en la planificación, la etapa más crucial en cualquier desarrollo de soluciones tecnológicas, en donde nos enfocamos en un análisis a fondo de los requerimientos de nuestros clientes, pensando estratégicamente en cómo optimizar las operaciones internas.
La planificación es una etapa fundamental de nuestro servicio, buscamos definir los objetivos, identificar los requisitos del software que nuestros clientes necesitan para optimizar sus proyectos, en base a un plan de proyecto, que será la base de nuestro seguimiento de las tareas que controlamos como asesor tecnológico.
En nuestras reuniones de acercamiento, siempre escuchamos los requerimientos que tienen nuestros clientes para sus actividades y todos estos son para ayer, que es algo simple de hacer, que solo hay que desarrollar dos pantallas y listo, ya tienen una solución en su mente que los hará avanzar al siguiente nivel. Nuestra respuesta es siempre la misma, porque vendemos un servicio de planificación, si no es necesario para el desarrollo de proyectos y nos va muy bien con nuestros clientes. Una mala definición de requisitos puede conducir a una estrategia de desarrollo confusa y a la planificación de un proyecto sin una base sólida, generando un control de costos deficiente, ya que los cambios constantes en los requisitos van a aumentar el tiempo y los recursos necesarios para completar el trabajo.
La experiencia nos lleva a no avanzar a la siguiente etapa que es la codificacion, no generar una línea de código de parte de nuestro equipo de desarrolladores, si no tenemos un plan de proyecto solido y aprobado, donde los objetivos que buscan alcanzar estén claros, tengamos los indicadores aprobados y probados en papel. Sin tener las metas claras, los proyectos no terminan como se pensaron, siempre hay nuevas necesidades en la medida que vamos a avanzando.
Nos encontramos que los objetivos del área de finanzas no son los mismos que la gerencia de ventas y logística, teniendo situaciones donde la vision de cada uno es contrapuesta y son los problemas que vamos a encontrar en el futuro si no tenemos un trabajo previo de entender que es lo que debemos hacer para lograr un sistema integrado. La etapa de tener la visión estratégica y operativa de los negocios de nuestros clientes en temas de seguridad, eficiencia y usabilidad son puntos de inflexión en nuestros desarrollos, buscamos siempre la excelencia y la eficiencia.
Todos los clientes que trabajan con nosotros obtienen antes de iniciar cualquier proyecto, un documento que deberán leer, aprobar y gestionar de la mejor manera posible para que podamos comenzar a trabajar en el desarrollo de las soluciones de información que van a transformar la empresa.
Con el plan de proyecto listo para ser ejecutado por nuestros equipos de desarrollo de software, podremos tener la claridad para identificar las ineficiencias que tienen los procesos actuales, trabajando en las actividades que vamos a sistematizar, accionando en forma conjunta con los colaboradores de tu organización. Estamos seguros de que este trabajo nos llevara a mejorar la productividad, reducir los costos y enfocarnos en el crecimiento, donde tendremos una ventaja comparativa en la satisfacción de nuestros clientes.
Cuando comenzamos a desarrollar, tenemos varias etapas que se realizan en paralelo, cada equipo de trabajo esta enfocado en el objetivo final, que es lograr un sistema de medición de la planificación estratégica, para nosotros es hacerlo SIMPLE. Antiguamente las empresas lo llamaban una intranet, pero ahora son sistemas integrados que permitan que todas las áreas de la empresa tengan acceso a información unificada de los procesos de la organización.
Un sistema integrado de medición de la planificación estratégica es una herramienta que ayuda a las organizaciones a medir el progreso de sus planes estratégicos, generando datos de una variedad de fuentes, como financieros, operativos y de satisfacción del cliente. Luego, utilizamos estos datos para generar informes que brindan información sobre el rendimiento de la organización.
Con la implementación de SIMPLE, las organizaciones pueden mejorar su capacidad para medir el progreso de sus planes estratégicos, lograr sus objetivos , mejorar su rendimiento general ya que tienen formas de tomar decisiones informadas desde cualquier lugar.
Ahora que sabes para que sirve la planificación, confía en nosotros para llevar tus proyectos al siguiente nivel. Estamos aquí para escuchar tus necesidades, entender tus desafíos y trabajar contigo en cada etapa del proceso.
Si estás buscando un equipo comprometido, experto y apasionado que se preocupe por el éxito de tu proyecto tanto como tú, has llegado al lugar adecuado. Contáctanos hoy mismo y descubre cómo podemos hacer realidad tus ideas.